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人才政策

員工培養(yǎng)

Staff training

 

 
員工發(fā)展
公司堅(jiān)持為員工打造個(gè)人與企業(yè)共同成長(zhǎng)的發(fā)展平臺(tái)。根據(jù)崗位性質(zhì)和特點(diǎn),結(jié)合員工的興趣與專(zhuān)長(zhǎng),搭建了管理、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、技工等四類(lèi)崗位的發(fā)展通道,員工的發(fā)展與績(jī)效考核、薪酬等相關(guān)聯(lián),較好的滿(mǎn)足各類(lèi)人員的發(fā)展需要。同時(shí),公司建立了比較科學(xué)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制和選拔淘汰機(jī)制,全面推行各類(lèi)人才隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè),為員工提供了多元化的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

員工培訓(xùn)

1、新員工入職培訓(xùn)
2、員工在職培養(yǎng)
伴隨著員工不同的發(fā)展階段,公司提供多種類(lèi)型的培訓(xùn),有管理提升培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)和技能強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)等。


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